无伤跑法
着地时膝盖别锁死,重心略靠前,别甩小腿。训练按 80/10/10,别陷在「慢不下来、快不上去」的中等强度。给想无伤跑下去的人。
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从笔记库里列出来的 55 本。推荐语是读书笔记的摘要,书名和「豆瓣」链到豆瓣条目。
55 本
健康是长期资产。医学该在疾病扎根之前动手,不该等它根深蒂固再治。正常不等于最佳;忽略情绪健康,追求长寿没有意义。
强健肌肉只是运动的基本作用,关键是改造大脑。大脑和肌肉一样用进废退;每周慢跑两次、每次三十分钟,十二周就能增强执行功能。
力量训练提瘦体重,有氧提心肺和脂代谢,二者缺一不可。场地不够大时,先把能做的做起来。
力量训练给人的不只是数字,还有「还能轻松继续」的年轻感。适合当作日课里的微力量,而不是等有空再去健身房。
最好的医生是太阳、休息、运动、饮食、自尊和朋友。别把健康外包给不断消费的声音。
睡眠不是可压缩的余量。早起鸟和夜猫子大概是部落分工留下的;判断自己睡着,看感知减弱、时间感消失。
调优先看证据,而不是先改参数。锁尽量小,主键尽量短;sync_binlog 建议保持 1。第四版更像大规模运维手册,不再只讲单机调优。
正确用法是人机协作:AI 做定量、优化和重复,人贡献创造、策略和复杂判断。不是把人换掉,是把人用到长处上。
原理层,和交付现场对得上。算子就是执行计划的每一步;聚集算子要等子算子全部拉完才能动手。
要让钱为自己工作,先分清资产和负债。缺的往往不是更多工资,是财商;事情要变,先变自己。
售前的活是给客户一个选择的理由,不是从产品出发自嗨。国产库的复杂度决定了这个岗位的价值;泡在客户那里,才摸得到真需求。
标题先问听众「这跟我有什么关系」。页面上只留最直接的结论,形容词大胆删;说人话,比堆装饰重要。
能产生收入的才是资产。理财是风险和收益的取舍;保险先给家庭顶梁柱穿上救生衣,再谈指数基金跟着基本面走。
大厂人才体系多半是阶段性方案,不是开宗立派。谷歌 Perf 是目标、自评、同事评、校准、面谈的闭环;外面讲的故事,往往不是里面的人。
产品失败,常常因为「我认为这是用户需求」。真正的需求藏在麻烦里:人们买到的和真心想要的之间,差五分钟步行也能决定成败。
To C 卖产品体验,To B 卖服务价值。计费本质是单价乘数量;别忘了 B2B 其实是人对人的交易。
复杂事先有计划。产品经理最忌凭感觉设计,要到一线看业务人员到底卡在哪;只在后方接需求,价值会很快被削薄。
人生困扰多半来自选择模糊。理智脑不负责直接干活,它该驱动本能和情绪;怕的事先拆开看清,拖延往往不是事难,是想法糊。
幸福很少是运气,多半是经营。习惯是不需要理由就会执行的动作;存钱先算需要多少,越早让复利开始滚。
一只眼盯业务,一只眼盯自己成长,哪只都不能丢。流程化、工具化、自动化、文档化被反复证明有效;生活是主体,工作只是一部分。
疲惫常常不是缺觉,是恐惧和过度概化在耗能。能控制的只有自己的态度;想恢复精力,最关键的是先动起来。
读比听快,做比看快。财富是睡觉时仍能赚钱的资产;先问自己能提供什么独特价值,再谈杠杆和终身学习。
事先把目标想清楚,才排得掉干扰。硬本领是能直接打开局面的技能;去影响,而不是去改变别人。敢比会更重要。
增值多半不靠拉长时间,靠改时间结构。力所能及的事里,只挑一两件打算做一辈子的。想清楚了说不清,就去练写作。
行为 = 动机 × 能力 × 提示。停掉自我批评,把愿望拆成微行为,把每次失误当成发现。提示要锚在确定会发生的事上。
沟通是用信息生成意义。媒介、对象、非语言信号都会改结果;高手靠适应和自我监控,不是靠固定话术。
写作是技能,也是和自己相处的方法。一篇文章要有清楚的观点,再搜集、修剪、填充;打磨话题,就是逼自己把网状想法写直。
内耗像橡皮,在理想和现实之间反复擦,最后擦掉的是自己。先停住自我消耗,再谈方法。
笔记不多,先记一句:所谓破局,是把竞争力拆开看,而不是等一个转机自己出现。
时间贫困是一种感觉:觉得做不完该做和想做的事。时间一去不回,比钱更贵;会说「不」,才守得住真正带来快乐的事。
对年轻人,成长比成功重要,路只有一条:积累。比时间更要紧的是注意力;朋友是你愿意花时间做成至少一件事的人。
平静时都解决不了的事,手忙脚乱更解决不了。如何开口是自己的事,对方怎么回是另一套系统。减少内耗:只在能改的事上投专注力。
习惯先靠行动搭起来,再慢慢加时长。别把生活里的好事推到「有钱、有时间、够健康」以后,那个以后可能永远不来。
既不愿为正事付出,又嫌消遣回报少,那种空就是无聊。有趣不是表演,是肯为某件事认真花时间。
孤独的本质是失连。多数困扰来自次级情绪:不接纳第一下的感受,才叠出一串难受。长期不谈感受,自我会变模糊。
技术是昨天的异想天开,今天的勉为其难,明天的习以为常。见过光明就难再忍受黑暗;书里写的是把「相信」落到新药和行动上。
写作是使不被看见的东西被看见。笔记只留这一句,已经够用。
系统比意志可靠。目标用来定方向,体系用来持续参赛;习惯该基于身份——目标不是跑马拉松,而是成为跑步的人。
口述里最清楚的教养是友善、平等,不爱显摆。国家弱时被外国人粗暴对待,是切身感受,不是抽象概念。
每天大约四成行为不是决定,是习惯。改命运与其天天做选择,不如改掉那条自动跑的回路。
余华说,事件成了公开的故事,日常生活反而成了隐秘的故事。短篇里的血、狗和呼叫,都落在那些被忽略的日子上。
短,狠。他更关心人物的欲望,而不是性格;职业只是外衣。作家要让自己一直待在发现里,而不是守住一个稳定的自己。
生日是自己的,不是父母的——他不责怪他们忘掉。不要想的最好办法是不要说;时间会变成最强的免疫力。
流程常常是弱者才要守的规矩。绝境里退无可退,只好向前搏;职场、甲方改需求、官场情商,全写在运荔枝这一件事里。
死后七日的游走里,金钱在权力面前自惭形秽。余华把新闻里的荒诞收成葬礼,读着并不轻松。
仙界不仙,映射的是官场套话和推诿。人间执念我们无法理解,但不代表那些痛苦不存在。